Unser Coaching

Das Führungskräfte Programm

Der Prozess

Individuelles Entwicklungsgespräch

 In diesem Einzelcoaching erstellen wir mit Ihnen ein persönlichen Ziel- und Entwicklungsplan, der Sie inspiriert, herausfordert und Ihr Fahrplan durch das Programm ist. Neben der Standortanalyse erstellen wir mit Ihnen ein wissenschaftlich fundiertes Persönlichkeitsprofil, um ihre vorhandenen Potentiale voll zur Geltung zu bringen.    

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4 Module. Hier bekommen Sie das geballte Know-How

Wir verraten Ihnen Tipps und Tricks durch unsere jahrzehntelange Erfahrung in der Arbeit mit Führungskräften und Sie bekommen genau das Know-How, was erfolgreiche Führungskräfte benötigen. Wir arbeiten mit wissenschaftlich anerkannten Tools und Testverfahren. Durch Protokolle und Tutorials versäumen Sie keine Inhalte, falls Sie bei einem Modul nicht dabei sein können.      

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Die Live-Calls. Hier beraten wir Sie bei der Umsetzung und geben individuelle Tipps

   Was mache ich, wenn…: In den Live -Calls werden alle Themen von Ihnen rund um die Umsetzung im Berufsalltag behandelt. Es ist ein intensives Gruppencoaching. Jede/r kann von den anderen profitieren und lernen.  

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24/7 Gruppenchat. Hier ist der Raum für Ihre Fragen und Anregungen

Während der Laufzeit des Trainings haben Sie die Möglichkeit schnell eine Unterstützung und Anregungen durch einen Gruppenchat zu erhalten. Sie müssen nicht auf den nächsten Live-Call warten, sondern bekommen die Unterstützung dann, wenn Sie diese benötigen.

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die module

Unsere Modulinhalte

Unsere Module sind 2-tägig.

Individueller Entwicklungsplan

  • Erstellen eines persönlichen Ziel- und Entwicklungsplans
  • Führungscheck und IST Standanalyse  
  • Einsatz eines wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsprofils als persönliche Standortbestimmung

1. Onboarding + Führungspersönlichkeit

Den richtigen Einstieg finden Mindset der Erfolgreichen | Als Führungskraft in Erscheinung treten
  • Spielregeln im Führungsclub  
  • Klärung der eigenen Rolle: Haltungen und Mindset einer überzeugenden Führungskraft  
  • Fahrplan für eine erfolgreiche Staffelübergabe:  Ersten 100 Tage
  • Ziel- und Aufgabenklärung  
  • Meine persönliche Antrittsrede  
  • Führungsassessment: Anforderungen an eine Führungskraft
  • Führungspersönlichkeit – eine Frage der Haltung: 3 kraftvolle Energien, den eigenen Gedanken auf der Spur
  • Selbstcommittment: Eigene Ziele und Werte ins Leben bringen
  • Führungspersönlichkeit: Führungsstile flexibel einsetzen und trainieren
  • Raus aus der Komfortzone: welcher Entwicklungsschritt steht an

2. Kommunikation + Führungs-Tools

Durch Gesprächskompetenz überzeugen | Die wichtigsten Handwerkszeuge auf einen Blick  … die sollten Sie kennen und können
  • Als Führungskraft echte Wirkung erzielen Mein Stärkenprofil nutzen
  • Wie ich ein Gespräch steuere und beeinflusse
  • Tipps aus der Rhetorik, rhetorische Stilmittel, gekonnte Formulierungen, wirksame Fragen stellen
  • Gesprächsdramaturgie: Durchsetzung und Empathie gezielt nutzen
  • Tools: mein Gegenüber inspirieren, 4 Arten des Zuhörens, Feedback, Perspektivwechsel, Entscheidungen treffen, Machtspiele erkennen
  • Führungsprinzipien
  • Tools: Mitarbeitergespräch, Beurteilung, Feedback, Ziele vereinbaren, Delegieren, Controlling
  • Kommunikationsformate: Meetings, Daily stands, ...
  • Visualisierungstools: Kanbanboards, digital, …

3. Meetings + Hochleistungsteams

Durch Meetings Ergebnisse erzielen | Das Geheimnis der Hochleistungsteams | Teamcoaching
  • Kollaborieren, Netzwerken
  • Moderator/in sein: Prozess- und Methodenkompetenz, Visualisieren-Transparenz schaffen
  • Meetingformate: klassisch und agil, Moderationszyklus, Review, Retro, Designthinking…  
  • Umgang mit schwierigen Teilnehmenden und herausfordernden Situationen.
  • Teams entwickeln und coachen
  • Ablauf eines Team-Coachings
  • Collaboration – Tools
  • Einsatz des Team Management Systems: Teamrad, Team - Blockaden auflösen
  • Mit dem Team Veränderungen meistern

4. Changemanagement + Selbstmanagement

Widerstände auflösen | Mitarbeiter coachen | Selbstmanagement | Die eigene Resilienz stärken
  • Widerstände analysieren und nutzen  Veränderungen in Gang bringen- Change wirksam begleiten damit die Routine nicht die Oberhand gewinnt, Optimierungen dauerhaft und stabil verankern
  • Umgang mit Emotionen
  • Balance zwischen Durchsetzen und Kooperieren
  • Moderation von Konflikten im Team.
  • Der Weg zum Wesentlichen
  • Selbstmanagementkompetenz: Innere Stärke und Gelassenheit
  • Bewährte Tools aus dem Zeitmanagement
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Häufige Fragen

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Kann ich als erfahrene Führungskraft von dem Programm profitieren?

Ja, auf jeden Fall. Als erfahrene Führungskraft ist es noch wichtiger, ein passgenaues Training zu bekommen, da Sie ja schon einiges an Erfahrung gesammelt haben. Sie beginnen also nicht bei Adam und Eva, sondern bekommen von Anfang an Instrumente und Unterstützung für Ihren nächsten Entwicklungsschritt. Wenn Ihnen ein Tool schon bekannt ist, können Sie von den Erfahrungen der anderen bei der Umsetzung lernen, oder Sie bekommen von uns Impulse, die Sie weiterbringen. Sie können aber auch die Module und Live-calls komplett selbstbestimmt nutzen.

Kann das Programm an unser Unternehmen angepasst werden?

Wir haben das Programm über viele Jahre genau so entwickelt, dass wir das Versprechen geben können, dass es funktioniert und Sie als Führungskraft schnell Erfolge erreichen. Dieses Erfolgsrezept sollte man nicht einfach aufgeben. Was wir in einem Telefonat gerne besprechen können ist, inwiefern interne Elemente angedockt oder ergänzt werden können. Wir freuen uns, wenn Sie uns dazu kontaktieren.

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Unverbindlich & persönlich mit Lothar Niebert.
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